PERFORMANCE MANAGEMENT OF PEKANBARU ENVIRONMENT AND FORESTRY EDUCATION AND TRAINING CENTER (BDLHK)
DOI:
https://doi.org/10.54443/injoss.v1i3.19Keywords:
Management; Performance Performance management; Education and Training (Training).Abstract
The Environmental and Forestry Education and Training Center (BDLHK) Pekanbaru as a technical implementing unit has the task and function of providing forestry education and training. In carrying out its duties and functions, BDLHK Pekanbaru still experiencing several forest problems in its working area, education and training has not become an employee career system, the results of the Identification of Training Needs (IKD) have not been able to provide accurate information and the capacity of widyaiswara to carry out teaching activities at certain trainings especially in terms of dealing with the latest issues is still limited. The purpose of this research was to analyze the performance management of BDLHK Pekanbaru and to find out the inhibiting factors. This research uses the performance management theory proposed by Edward Deming which consists of planning, implementation/action, and reviewing. This research uses a qualitative research type with a descriptive approach. The results of this research indicate that the Performance Management of BDLHK Pekanbaru is not running optimally, this can be seen in terms of planning, implementation and monitoring. The obstacles by BDLHK Pekanbaru are the limited capacity of education and training management personnel, adaptation of new patterns in the implementation of education and training also budget recofusing.
References
Abdullah, M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
Daryanto, dan B. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan Cetakan I. Yogyakarta: Gava Media.
Fahmi, I. (2018). Manajemen kinerja : teori dan aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Hamid, H. (2018). Manajemen Pemberdayaan Masyarakat. Makassar: In De La Macca (Vol. 1, Issue 1).
Kamaroellah, A. (2014). Manajemen Kinerja (Konsep, desain, implementasi dan penilaian kinerja). Surabaya: Pustaka Radja.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Kato, I. (2021). Manajemen Pembangunan Daerah. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Khalieda, F. (2017). Efektivitas Kinerja Dewan Pengawas Syariah Pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Di Sumatera Barat. Baabu Al-Ilmi, 2.
Krisnandi, H. dkk. (2019). Pengantar Manajemen (Melati (ed.)). Jakarta Selatan: LPU-UNAS.
Luthfiyah, dan M. F. (2017). Metodologi penelitian: penelitian kualitatif, tindakan kelas & studi kasus (Ruslan (ed.)). Jawa Barat: CV. Jejak.
Mahardita, H. R. (2017). Efektivitas Dan Efisiensi Kerja Aparatur Sipil Negara di Sekretariat DPRD Provinsi Kalimantan Timur. EJournal Ilmu Pemerintahan, 5, 133–144.
Mahsun, M. (2014). Pengukuran Kinerja Sektor Publik Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFEN Yogyakarta.
Mangkunegara, A. P. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan Cetakan Kedua Belas. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mashur, Z. A. dan D. (2017). Manajemen Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Bina Usaha Desa Kepenuhan Barat Kecamatan Kepenuhan Kabupaten Rokan Hulu. JOM FISIP, 4.
Nasihudin, R. (2016). SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI: Kajian Konsep, Kebijakan dan Implementasi. Jawa Barat: Tresna Bhakti Press.
Noersanti, D. N. dan L. (2020). Pengaruh Komunikasi, Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Extrupack Bekasi Barat.
Nupus, Nurhayatun. (2020). Manajemen Kinerja Pegawai Di Seksi Penyelenggara Haji Dan Umrah Kementerian Agama Kota Pekanbaru.UIN SUSKA RIAU.
Nurbismi. (2016). Analisis Kinerja Karyawan Bagian Tata Usaha Pada Fakultas Adab Dan Humaniora Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Banda Aceh. Jurnal Si-Men, 7.
Pradana. (2019). Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara X Unit KebunKertosari Jember. Jawa Timur: Repository Universitas Jember.
Prijambodo. (2018). Manajemen dan Evaluasi. Bogor: IPB Press.
Putra, S. dkk. (2021). Kinerja Karyawan. Jawa Barat: Widina Bhakti Persada Bandung.
Rahmat, Ari. (2019). Kinerja Sub Bagian Umum Dinas Pemuda Olahraga Dan Pariwisata Kota Prabumulih. Palembang: Universitas Sriwijaya.
Rohadin. (2021). Manajemen Organisasi (Andriyanto (ed.)). Jawa Tengah: Lakeisha.
Rohman, A. (2017). Dasar-dasar Manajemen. Malang: Inteligensia Media.
Rukin. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi (A. Rofiq (ed.)). Surabaya: Jakad Media Publishing.
Rusli, Z. dkk. (2018). Kinerja Auditor Inspektorat dalam Fungsi Pengawasan Anggaran. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 14, 489–493.
Sadad, T. M. D. dan A. (2017). Analisis Kinerja Sekolah (Studi Kasus SDN 002 Koto Peraku Kecamatan Cerenti Kabupaten Kuantan Singingi). JOMFISIP, 4.
Saefullah, E. T. S. dan K. (2017). Pengantar Manajemen Edisi 1. Jakarta: Kencana.
Sarinah. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: DEEPUBLISH.
Sinambela. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara.
Sobirin, A. (2014). Manajemen Kinerja. In: Konsep Dasar Kinerja dan Manajemen Kinerja. Jakarta: Universitas Terbuka.
Sundari, S. (2019). Manajemen Kinerja. Bogor: Universitas Pertahanan.
Tabrani, dkk. (2015). Metodologi Penelitian Kualitatif & Grounded Theory. Aceh: FTK Ar-Raniry Press.
Tika, M.P. (2006). Budaya organisasi dan peningkatan kinerja perusahaan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Tsauri, S. (2014). Manajemen Kinerja (Performance Management) (K. Rifa’I (ed.)). Jember: STAIN Jember Press.
Wahyuni, S. (2017). Penerapan Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Kualitas Kerja pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Di Kabupaten Enrekang. Makassar: UIN Alauddin Makassar.
Walidin, W., Idris, S., & Tabrani ZA. (2015). Metodologi Penelitian Kualitatif & Grounded Theory. Aceh: FTK Ar-Raniry Press.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja Edisi Kelima. Jakarta: Rajawali Press.
Widodo, E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Wiranto, D. (2020). Analisis Kinerja Pegawai Subbagian Tata Usaha Kesekretariatan DPRD Provinsi NTB. Mataram: Ummat Repository.
Website :
MC.Prov Riau.Wagub Riau: Peningkatan Kualitas SDM Harus Diberi Prioritas Tinggi.InfoPublik.Retrieved from https://infopublik.id/kategori/nusantara/505154/wagub-riau-peningkatan-kualitas-sdm-harus-diberi-prioritas-tinggi?show=
menlhk. (n.d.). e learning. Retrieved from https://elearning.menlhk.go.id/
Usmin. Kerusakan Hutan di Bengkulu Capai 657.049 Hektare. beritasatu.Retrived from:https://www.beritasatu.com/nasional/457980/kerusakan-hutan-di-bengkulu-capai-657049-hektare
Anggoro FB.Kebakaran hutan-lahan telah meliputi area seluas 657 hektare di Riau.antaranews.Retrivedfrom:https://www.antaranews.com/berita/2031663/kebakaran-hutan-lahan-telah-meliputi-area-seluas-657-hektare-di-riau
Karina E. BNPB Catat 328.724 Hektare Hutan dan Lahan Terbakar hingga Agustus.katadata.Retrivedfrom:https://katadata.co.id/ekarina/berita/5e9a4e6ceeff9/bnpb-catat-328724-hektare-hutan-dan-lahan-terbakar-hingga-agustus
Peraturan :
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.16/Menlhk/Setjen/Otl.0/1/2016 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Balai Pendidikan Dan Pelatihan Lingkungan Hidup Dan Kehutanan.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.9/Menlhk/Setjen/Kum.1/3/2019 Tentang Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur Sipil Negara Dan Non Aparatur Sipil Negara Di Bidang Lingkungan Hidup Dan Kehutanan.
Peraturan Pemerintah No.101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kehutanan Nomor:P.2/Dik-2/2011 Tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Diklat.
Peraturan Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kehutanan Nomor:P.6/Dik-2/2011 Tentang Petunjuk Teknis Evaluasi Pelaksanaan Diklat
Peraturan Kepala Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BP2SDM) Nomor: P.3/SDM/SET/OTL.0/4/2020 Tentang Diklat ASN dan Non ASN di bidang LHK dengan Metode Jarak Jauh secara Elektronik
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Dian Maya Sari, Dadang Mashur
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.